De la clarté stratégique avant d’accélérer dans la mauvaise direction.
Pour les entreprises qui ont besoin de décisions plus nettes, d’un positionnement plus clair et d’une lecture plus juste du marché. Nous identifions où la croissance bloque, où vos concurrents gagnent du terrain, et ce qu’il faut faire ensuite.
30 minutes. Sans pression. Sans audit générique. Une vraie conversation sur ce qui freine votre croissance.
Du signal. Pas du bruit.Ce que vous y gagnez.
Une lecture claire du marché
Un positionnement plus net
Des décisions prises avec confiance
Une direction stratégique applicable
Un brief fait pour décider
Un document stratégique dense et applicable, pas un deck de 80 slides.
Pensé pour la direction
Pour les fondateurs et dirigeants qui veulent la vérité, pas de la réassurance.
Périmètre complet
Positionnement, concurrents, prix, audience, canaux.
Orienté décision
Fait pour améliorer vos décisions et réduire le risque, pas pour produire du papier.
Un investissement ciblé pour une lecture objective de votre marché.
Quand c’est le bon moment.
Ce service s’adresse aux entreprises qui n’ont pas besoin de plus de bruit, mais d’un meilleur signal.
Avancer vite sans clarté, c’est accélérer dans la mauvaise direction. Beaucoup d’entreprises plafonnent non pas par manque de travail, mais parce que leur positionnement est flou, leur conviction fragile, ou leur lecture du marché fausse.
« Avant de lancer plus, dépenser plus ou recruter plus, assurez-vous de lire correctement le marché. »
Les symptômes
Vous ne savez pas vraiment d’où viendra la prochaine phase de croissance.
Votre positionnement est correct, mais pas différenciant.
Vos concurrents gagnent de l’attention ou des deals sans être clairement meilleurs.
Le marketing est actif, mais pas aligné.
La confiance des commerciaux baisse au lieu de monter.
Votre équipe travaille, mais la conviction n’y est pas.
Ce que nous analysons vraiment.
Growth Consulting est un diagnostic stratégique qui réduit l’incertitude et améliore la qualité de vos décisions de croissance.
Suivi des signaux de marché
Nous repérons les mouvements, les dynamiques et les signaux qui comptent vraiment dans votre catégorie.
Cartographie concurrentielle
Nous décortiquons le positionnement de vos concurrents, où ils prennent de la traction et où ils sont exposés.
Benchmark du discours
Nous comparons vos messages actuels à ce que le marché remarque, retient et auquel il réagit.
Analyse de l’audience
Nous regardons comment votre audience comprend votre offre, votre positionnement et votre valeur.
Offre & pression sur les prix
Nous évaluons si votre offre est claire, différenciée et défendable dans le marché actuel.
Canaux & saturation
Nous identifions où votre distribution est sous-exploitée, saturée ou déconnectée de votre vrai avantage.
Ce avec quoi vous repartez.
Chaque mission se termine par des livrables clairs que votre équipe peut utiliser dès le lendemain.
« Pas de deck surchargé. Pas de framework recyclé. Pas de recommandations vagues. Juste de la clarté, des priorités et des décisions. »
Comment ça marche.
Nous auditons le signal
Nous passons en revue votre marché, vos concurrents, votre positionnement, votre offre et vos hypothèses internes pour voir où la clarté se perd.
Nous isolons l’écart
Entre ce que vous croyez, ce que le marché perçoit et ce que vos concurrents exploitent.
Nous écrivons le diagnostic
Les constats deviennent un brief stratégique précis : observations, implications, recommandations.
Nous arbitrons ensemble
Nous passons le diagnostic en revue en direct, challengeons les hypothèses et fixons la suite.
Par où entrer ?
- Vous avez besoin de
- Un diagnostic avant de vous engager
- Vous repartez avec
- Un brief stratégique et une session de restitution
- Qui pilote
- On conseille, vous décidez
- À partir de
- 3 500 €
- Vous avez besoin de
- Un système construit et livré
- Vous repartez avec
- Des livrables en 4 à 12 semaines
- Qui pilote
- On construit, vous gardez
- À partir de
- 5 000 €
- Vous avez besoin de
- Quelqu’un qui pilote la croissance, dans la durée
- Vous repartez avec
- Un directeur growth intégré 7 jours par mois
- Qui pilote
- On pilote, vous arbitrez
- À partir de
- 5 000 €/mois
- Vous avez besoin de
- Votre expertise visible et monétisée
- Vous repartez avec
- 20 à 30 contenus par mois, publiés à votre place
- Qui pilote
- On écrit, vous signez
- À partir de
- 3 500 €/mois
Vous hésitez ? C’est à ça que sert l’appel de 30 minutes.
Tarifs.
Des prix transparents pour de la clarté stratégique.
Diagnostic de croissance
Un diagnostic ciblé pour les entreprises qui ont besoin d’y voir clair avant d’investir dans des initiatives de croissance plus lourdes.
- Suivi des signaux de marché
- Cartographie concurrentielle
- Benchmark narratif
- Analyse d’insights audience
- Recommandations de positionnement
- Session de revue en direct de 90 minutes
Conseil stratégique continu
Accompagnement dans la durée pour les équipes de direction qui traversent un repositionnement, une expansion ou des décisions de croissance à fort enjeu.
Pour les organisations qui ont besoin d’un regard stratégique continu, d’un sparring pour les fondateurs, ou d’un appui pendant les phases critiques.
EN DISCUTERNote : le prix final dépend de la complexité, de la profondeur du marché, du nombre d’offres et du périmètre concurrentiel. Si un format plus léger ou plus poussé a plus de sens, nous vous le dirons.
Pour qui c’est.
- Entreprises pilotées par leur fondateur qui plafonnent malgré les efforts.
- Équipes de direction préparant un repositionnement, un lancement ou un changement de marché.
- Entreprises qui veulent y voir clair avant d’investir davantage dans l’exécution.
- Décideurs qui veulent du signal, pas du conseil pour la forme.
Pour qui ce n’est pas.
- Équipes qui cherchent un audit pas cher.
- Entreprises qui veulent des livrables sans le travail stratégique derrière.
- Projets trop précoces, avec trop peu de signal pour un diagnostic fiable.
- Acheteurs qui cherchent une validation, pas la vérité.
Les questions qu’on nous pose.
En quoi est-ce différent d’un audit marketing classique ?+
Est-ce un service ponctuel ou un engagement continu ?+
Qui doit être impliqué de notre côté ?+
Qu’est-ce qu’on obtient à la fin ?+
Combien de temps ça prend ?+
Si la croissance vous semble brouillonne, commencez par la clarté.
Une seule conversation suffit pour savoir si le problème vient du positionnement, du marché, de l’exécution, ou quelque chose de plus profond.
Si ce n’est pas la bonne porte d’entrée, nous vous le dirons.